Így amellett, hogy a szakmai készségek, meg kell figyelni, hogy milyen jól sikerült a munkavállaló és hogyan készült a szerepe vezetője. hierarchikus felépítés azt jelenti, hogy minden tagja a szervezetnek is tulajdonítható, hogy az egyik a három nagy csoportba - a vezetők, szakemberek és művéyanakkor, mivel minden szervezet a saját vezetési típus nagyon hasonlít egymásra, menedzserek tapasztalatainak hasznosítása a kollégák, hogy annak szerkezete az optimális szabályozás. fő típusa hierarchikus irányítási struktúrákat kell tekinteni, mint egy lineáris szerkezet, ahol az összes láncfonalakat koncentrálódik a kezében a főnök, funkcionális, amikor az egyes szervezeti egység foglalkozik a teljesítménye bizonyos funkciók, és a vegyes típusú szabályozás, amely mellett a lineáris egység van egy kiterjedt hierarchia egyes funkcionális csoportok.
Egy mátrix-szervezet felépítésének vázlata A mátrix-szervezet gazdasági szervezetek egy lehetséges szervezési alapelve, ami alapján az illetékességek és a felelősségek felépíthetőek. Nem az egyes, hanem az összes munkafolyamat irányítására szolgáló komplex vezetési struktúra. Leírása [ szerkesztés] Lényege, hogy a vezetési funkciókat két, egymástól független, de azonos jogosultságú részre osztják fel (például horizontálisan a tevékenységi körök, vertikálisan pedig a termékcsoportok alapján). Az alkalmazottak egyszerre mindkét hierarchiához is tartoznak. Ebből kifolyólag a mátrix-szervezet a többszintű szervezet egy formája. A horizontális felosztást jellemzően piacok, termékek vagy szolgáltatási régiók szerint, míg a vertikálisat személyzeti-, termelési- és marketing-funkciók szerint végzik. A két felosztás együtt adja ki a nevezett mátrixot. Az ezzel kapcsolatban fellépő hatásköri átfedések a gyakorlatban gyakran vezetnek olyan problémákhoz, hogy a tényleges vezetési tevékenység egy szinttel szűkül, és végső soron az alkalmazottak csak az egyik hierarchiának lesznek alárendelve, míg a másik alárendelt szerepet kap, és legfeljebb csak alkalmanként kap lehetőséget az alkalmazott irányítására.